梦想的生活更精彩

——我校八七届畜牧专业校友、金富康农牧集团贺山总裁访谈

 2013年12月，踏着冬日的白雪，我们驱车来到位于哈尔滨市高新技术开发区哈平路集中区的金富康农牧集团的总部办公所在地，去了解金富康和它的创始人之一、我校八七届畜牧专业校友贺山总裁的故事。

 走进宽敞的厂区，车辆秩序井然，简洁明亮的办公楼内温暖如春，绿色植物生机盎然、蓝花瓷鱼缸里的锦鲤悠然嬉戏，员工们面带微笑地忙碌着，听说会议室内正在进行2014年度的员工岗位竞聘活动。

 这一切让我们更加迫切地想了解，这里的当家人到底是位怎么样的人呢？热情的微笑、问候、介绍，与贺总的初次见面就这样拉开了序幕。

 作为我校的优秀校友代表、我校动科学院课外导师、金富康的创始人之一，贺山总裁热情、开朗、健谈的性格，休闲的服饰，轻松的笑容，让我们无法想到他是拥有三家饲料公司、一家养殖公司、一家肉业公司的董事长。在愉快、热烈的气氛中，贺总用朴实的语言、谦逊的态度，与大家分享了他的创业经历和经营之道，同时也介绍了企业的发展历程和未来的发展规划。从贺总身上，我们深深体会到作为一名企业家在企业发展历程中，用执着和睿智所演绎的成功。

莘莘学子，梦从这里起航

 1987年9月，一位来自黑龙江省密山的农村孩子走进了东北农业大学的校门，一切对于他来说都是那么新鲜，未来的大学生活是那么充满希望。作为一个从小生活在山村里的孩子，因为坚信只有知识才能改变命运，所以在十几年的学习生涯中，他一直勤奋努力。四年的大学生活他过得丰富多彩，不但接受到许振英等老一辈先生们的亲身教诲，也接受到上个世纪80年代改革之初的文化热潮的熏陶，霹雳舞、校园歌曲大奖赛、排球赛、演讲赛，丰富多彩的校园生活培养了他执着、钻研的精神。在美丽的东农校园，贺总不但收获了同学、老乡的友谊，还收获了甜蜜的爱情，他的夫人便是小他一届的学妹，如今在国外从事医学科研工作。

 1991年大学毕业，贺总来到哈尔滨市农业局下属的新华种禽场担任技术员工作，虽然环境艰苦，但是机械化的饲养设备、全面的蛋鸡场管理令他耳目一新。在这里他一干就是3年多，从技术员到技术厂长，在理论和实践相结合下贺总得到了充分的锻炼。

 为了能够拓宽自己的视野、掌握更多的技能、积累更多的经验，贺总辞去了养殖场的工作，进入到一家外企从事饲料营销工作。在这里工作期间，他受到了浓厚的企业文化、新型的经营理念和完善的管理制度的影响，这些都为他后来的创业之路奠定了基础。

 当时中国的饲料行业刚刚起步十年，中国本土企业普遍存在规模小、质量差、品牌意识不强、管理跟不上等问题，而外国品牌凭借优异的质量、先进工艺等优势大量涌入中国市场并占据大量的市场份额。“中国应该有自己的民族饲料品牌！”于是贺总聚集了当年的同窗好友共谋创业，他们当中有学士、硕士，还有博士，这些人原本有着令人羡慕的工作和不菲的收入，然而却被贺总的这份执着和坚持所打动，为了一个共同的目标走到一起，创建了金富康集团第一家公司——哈尔滨富康牧业有限公司。当时只有10几个人，一间500米的生产车间，但贺总却把公司注册到了哈尔滨高新技术产业开发区，虽然起点低，但目标却是：要做具有高新技术产品的现代化饲料企业。

 在企业刚刚创办不久，还没有实现盈利的时候，贺总就和创业伙伴共同制定了“铸百年富康品牌，强民族饲料工业”的目标。2003年，在“非典”的影响下，饲料行业进入低谷，很多企业保守经营、停滞不前，在这样的形势下，贺总和董事们却在酝酿着一个更大的计划，投资买地建厂，有的股东对此十分担心，投资1000多万可行吗？面对质疑，贺总一面苦口婆心地统一思想，一面着手选址规划。2006年，一个现代化的饲料基地在大型饲料公司最集中的平房经济开发区建成投产，年产能20万吨，是国内首先实现电脑自动化配料的生产基地之一，同时企业投资近百万建立了拥有先进检测设备的中心实验室，为公司技术研发和产品质量做保障。

 脚踏实地，成功源自梦想和坚持

 2006年新厂落成时，公司的年产量只有3万吨，建这样先进的工厂对经营的压力很大，资金的筹集、团队的打造、技术的提升、管理的创新，一个个问题呈现在贺总的脑海，怎么办？答案是学习！虽然离开校园多年，但在社会和商海的竞争中，贺总始终坚信学习改变思维，只有不断的更新知识才能提升个人和企业的竞争力。“三人行必有吾师”，中国人民大学MBA、各类培训公司、行业先进企业、行业先进人物、大学师长、大学校友，在贺总的心里都曾是他的老师。本着开放的心态、谦虚的精神，他一次次走进课堂，外出到饲料发达的广东省进行交流学习，到美国、加拿大等国家进行参观研讨，开阔了眼界，了解了先进企业都在做什么。贺总回到公司便与管理层分享体会，在金富康营造了重视学习与培训的氛围，每月开展一次的培训活动和每年7天的春节后培训活动已经坚持开展了12年，公司每年对于员工培训的投入达到几十万元。

 “培训是最大的福利”、“员工的成长才是企业成长的源泉”，经典的金富康文化塑造出一支充满活力、求实进取的团队。在公司日常工作中，响亮的口号、统一的手势、标准的工作流程对于每一位员工的影响都是对他们最好的塑造。

 贺总谈到做企业的心得时，强调了“团队”、“文化”和“责任”。他认为企业文化是企业的灵魂，也是员工的行为规范和做事准则，贺总将富康的企业文化核心概括为“善根福果、德正业兴”，带领员工想正确的事、做正确的事、共享企业发展的果实。作为从事饲料行业的人员，首先要想到“责任”二字，为客户提供优质的产品和服务是应尽的责任。同时，饲料的质量更直接影响肉蛋奶的安全。富康推广的“哼哼笨”品牌肉专供饲料以安全无药残、天然可追溯为定位，致力为人们提供安全放心的肉品。“要把饲料当做食品来做，这样才安全”，正是贺总对于事业的这种理解，才吸引了众多志同道合的行业精英与之共同奋斗。

 其次，贺总认为企业的关键词不是利润，而应是价值的创造，当然其中最重要的还是人才价值的实现。富康一直有着良好的人才观念，认为将不同类型人才与公司需求更好的结合，并达到一种相对的平衡，是优秀企业的终极思想。“只有最专业的人，才能做最专业的事”，人才使企业立于不败之地，富康的成功既源于几位在该行业处于顶级水平的核心人物的精诚合作，也源于其长期实施的人才招募和培养战略，在公司内部实行“能者上，庸者下，竞聘上岗”的动态用人原则。此外，还用“发展吸引人才，文化凝聚人心，制度驾驭人性，品牌成就人生”的企业理念留住人才、打造团队。这些靠的不是优厚的薪金，而是员工们对企业文化的认同。说到这里，贺总还专门给我们分享了一个“从司机到总经理”的真实故事，几年前他发现给自己开车的司机情商很高、办事能力很强，觉得他应该得到更好的发展机会，便把他调到了销售部，事实证明了贺总的判断是正确的，这位司机目前已经成为公司的股东并担任沈阳新基地总经理，他自己的总结说“我毕业于富康大学”，6年的锻炼成就了他个人的成长，也对公司发展做出了贡献，实现了员工与企业的双赢。

 如果说企业文化将企业成员联系在一起，那么企业制度则是指导和规范每个成员如何去诠释这一文化。贺总说：“无规矩不成方圆，管理是严肃的爱，制度的存在使得企业运行更多地遵循预先制定好的一系列规范，从而减少对少数个人的依赖，避免了决策的随意性。制度不是用来束缚员工的手脚，让员工不敢迈步向前的。相反，它能够指导员工朝着公司要求的正确方向前进，并激励员工不断提高完善自己。”创业靠产品，做大靠制度。有些企业家往往不相信制度,只相信能人。其实企业发展的不同阶段会面临不同的问题，过去成功的法宝很有可能成为今天的障碍。所以如果没有一个完善的管理制度，企业很容易被局限在一个小圈里无法做大。富康吸取了这种教训，从创业之初就制定了完善的企业管理制度，使每个人、每件事都有章可循。

致力农牧领域，金富康谱写未来新篇章

 公司成立18年间，始终站在行业的前沿，遵循行业发展趋势，定位优质、安全、高效的产品，坚持规范管理、创新管理模式，打造高素质团队、公司业绩连续6年保持40%的增长，在行业中得到关注和好评。自2000年起，公司先后获得了哈尔滨市十强饲料企业、黑龙江省十强企业、省市饲料协会副会长级单位等荣誉称号。自2008年开始，公司进入了快速发展的时期，新想法不断实现，经过近4年的考察调研，以贺总为核心的领导团队放眼行业发展未来，确定了“走出去”、到全国大型饲料企业云集的沈阳开发区建厂的发展目标，同时规划把做安全食品、产业链经营作为公司“四五”发展的战略目标。从确定发展方向到一步步实现，在贺总带领的经营团队的共同努力下，2010年沈阳新基地选址成功，2011年黑龙江省康源牧场、福康肉业公司相继成立，2013年哈尔滨金富康农牧集团注册成立。2013年10月28日又一座现代化的饲料生产基地在沈阳沈北开发区竣工落成，来自全国各地的行业精英与客户汇聚一堂，共同庆贺金富康取得的成绩。

 当被问到对饲料行业的发展趋势有何看法、金富康的下一步发展计划是什么时，贺总说：“首先，中国的饲料行业还处于发展阶段，是一个朝阳行业，前景十分广阔，既符合发展需要，又符合人类需要。中国经济的快速发展，人们生活水平的日益提高，畜产品的需求量还将会大量增加，绿色、生态、有机、无公害产品将是未来市场最有竞争力的产品，这一点金富康已经占有绝对的优势。企业不只是要做大，更重要的是要做好，金富康不仅要快速发展，还要稳步前进，这些年来我们在不同阶段都制定了短期发展目标和长期发展计划，每个目标都得以实现，就在于我们走的稳、走的扎实。正所谓‘不积跬步,无以致千里’。而在未来几年里，金富康要向集饲料生产、畜禽养殖、畜产品加工等为产业链条的集团化企业发展，在各个环节上严格把关，生产出人们放心的产品。”贺总还表示：“企业立足于五年一个规划，今年实行第四个五年计划，未来十年计划在哈尔滨、沈阳、长春、天津等地做4个饲料基地及5-10个养殖场。肉业方面计划在全国开展1000个连锁店，用自营猪场和合作猪场的猪进行供给，现在省内已经开展了13个“哼哼笨”品牌猪肉连锁店。”

 一个个对于未来的设想，一个个具体的规划，贺总的交流时刻传递着一名企业家的梦想、信心和对于事业的投入和热爱。

感恩母校，寄语东农校友后来人

 谈起母校，想到曾经在东农校园每一个角落留下的足迹，贺总说他十分怀念在母校学习和生活的那段美好时光，非常感谢母校的培育，至今还记得当年畜牧系几位老先生对他的教导。如果没有东农的精心栽培和教育，他便不会开启创业之路。母校淳朴的文化气息始终影响着他，使他在日益竞争激烈的商业大潮中保持清醒，对社会有着高度的责任感，并十年如一日的坚持与付出。

 早在2000年富康牧业就设立了爱心基金会，在企业内部帮助那些生活上有困难的员工，比如家里有病人、孩子求学深造、发生意外事故险情等等。贺总说一个企业家会赚钱只能说明他智商很高，但是会做人则说明他情商过人，这与母校对他在道德情操上的熏陶是分不开的。贺总还说母校发生了很大的变化，不论是从学校办学规模，还是从校园公共设施，都有了很大地提高，令校友们感到高兴和欣慰。

 贺总还为母校的教学工作提出了一些建议，他希望学校在教授理论知识的同时能够结合实际，在实践中传授学生职业技能，以增强学生们对理论知识的理解和吸收。对于东农的学弟学妹们今后的工作和生活，贺总寄予了希望：首先要学会做人，不仅要做一个真诚善良的人，还要善于自我营销、与人沟通；其次要认真做事，只有保持认真的态度才能成就一番事业；此外还要不忘感恩社会，在自身良好发展的基础上回报社会、贡献社会；最后要经常自省，始终对自己有清醒的认识，不骄傲自满，看到自己的责任与危机。而对于创业，贺总强调一定要脚踏实地，不要好高骛远，只有打好工才能创好业。回忆自己的第一份工作，贺总说他在别人每年只能拿到1000元工资的时候，因为工作努力业绩突出，自己就可以拿到10000元，还得到公司奖励的手机，由此建立了自己创业的信心和勇气。

 “学历代表过去，能力代表现在，学习代表未来”，大学毕业只是一个阶段学习的结束，在社会中的践行才刚刚开始，毕业后的学习是多种形式的，每一个人都要养成终身学习的习惯。

 提及母校的校友工作时，贺总对学校重视校友联络给予了好评，并欢迎广大东农学子们来金富康集团就业，与更多优秀的人才一起将企业建设得更加辉煌。

 在贺总的经历和谈话中，我们可以发现贺总始终秉持着商业发展与社会责任并行的管理理念。在贺总眼里，重视企业文化和社会责任是一个企业不可或缺的精神和内涵。通过这次采访，我们走进金富康企业，对贺山这位优秀的东农校友有了更多的了解。我们感谢贺总给予学校校友工作的支持，更感谢作为东农学子对于后辈的启示和寄语，我们更加相信在贺总的带领下，金富康将取得更加辉煌的业绩！

                                （校友工作志愿者协会采编部/贾浠琳  李晨雪）